[填空题] 选择服装要考虑的因素有年龄、形体、职业、环境、（）和经济。 - 查题网

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[填空题]
选择服装要考虑的因素有年龄、形体、职业、环境、（）和经济。

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我国最早的中医经典理论著作是（）中药药理学

[填空题] 兽医临床诊断学的内容主要包括兽医临床诊断学

用素线法取点时，所作的辅助素线是否一定过锥顶？（）。 A. 一定 B. 一定不 C. 不一定建筑制图基础

人们在（）情况下倾向于减少手持货币。（IS-LM模型）A、债券价格趋于下降B、债券价格趋于上升C、债券收益率不变D、债券价格不变西方经济学

可口可乐子公司的绩效管理欧洲的一家可口可乐饮料公司，采纳了罗伯特?卡普兰和大卫 ?诺顿（Robert Kaplan and David Norton）的建议，从财务、客户和消费者、内部经营流程以及组织学习与成长四个方面，评估公司的战略实施情况。为了推广平衡计分卡（The Balanced Scorecard）理念，公司高层管理人员开了 3天会议。以公司的综合业务计划为讨论的基础。讨论期间，要求每一位管理人员就下面项目发表观点：（1）定义远景；（2）设定长期目标（以 3年为期）；（3）描述当前的形势；（4）描述将要采取的战略计划；（5）为不同的体系和评估程序定义参数。由于这家可口可乐子公司刚刚成立，讨论的结果是需要采取大量的措施。考虑到公司处于发展初期，管理层决定建立一种文化和一种连续的体系，在此范围内所有主要的参数都要进行测评。测评的焦点，在于与战略行动有关的关键指标。在构建公司的平衡记分卡时，高层管理人员强调了保持各方面平衡的重要性。为了达到这一目的，这家可口可乐子公司采用了循序渐进过程。首先，阐明与战略计划相关的财务措施。然后，以这些措施为基础，设定财务目标，并确定为实现这些目标而应当采取的适当行动。其次，在客户和消费者方面重复这一过程。在此阶段，初步的问题是“如果我们打算完成我们的财务目标，我们的客户会如何看待我们？” 第三，明确向客户和消费者转移价值所必须的内部过程。管理层问自己的问题是：我们是否具备足够的创新精神、是否愿意为了让公司以一种合适的方式发展而实施变革？经过这些过程，这家子公司能够确保各个方面达到了平衡，并且所有的参数和行动，都会导向同一个方向的变化。但是，公司高层认为，在各个方面达到完全平衡之前，有必要把不同的步骤再重复几次。这家可口可乐子公司，已经把平衡计分卡的理念，应用到个人层面上了。在公司里，很重要的一点是，只利用那些个人能够影响到的计量因素来评估个人业绩。这样做的目的，在于通过测量与个人的具体职责相关联的一系列确定的目标，来考察个人的业绩。根据员工在几个指标上的得分建立奖金制度，能够促使公司行动聚焦于各种战略计划上。在这家子公司，强调的既不是商业计划，也不是预算安排，而且也不把平衡记分卡看成是一成不变的；相反，对所有问题的考虑都是动态的，并且每年都要不断地进行检查和修正。按照这家公司的说法，在推广平衡记分卡理念的过程中，最大的挑战是既要寻找各方面的不同测量方法之间的适当平衡，又要确保能够获得所有将该理念推广下去所需要的信息系统。此外，要获得成功，重要的一点是每个人都要确保及时提交所有的信息。信息的提交也要考虑在绩效考评之中。罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿是谁？什么是“平衡计分卡”？绩效评价和“平衡计分卡”有什么联系？战略管理与绩效管理有何联系与区别？罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿是谁？什么是“平衡计分卡”？战略人力资源管理

在流行地区集体预防单纯性甲状腺肿的最好方法是 A.派驻喜剧演员 B.口服甲状腺素 C.口服激素 D.进食碘盐 E.中西医结合外科学