(多选题) 作为社会主义民主法治实践的经验总结,社会主义法治理念的本质要求有:反映社会主义先进生产力的发展要求,体现人民民主专政的国体及( )。A、坚持共产党的领导B、从中国国情出发C、改革创新,与时俱进D、维护马克思主义的指导地位 - 查题网

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高等教育 / 思想道德修养与法律基础

(多选题) 作为社会主义民主法治实践的经验总结,社会主义法治理念的本质要求有:反映社会主义先进生产力的发展要求,体现人民民主专政的国体及( )。

A、坚持共产党的领导
B、从中国国情出发
C、改革创新,与时俱进
D、维护马克思主义的指导地位

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思想道德修养与法律基础

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佳题速递：

马铃薯属于（）。 A、块茎B、变态根 C、块根D、球茎药用植物

[多选题] 关于神经元的描述哪些正确（） A.神经元的突起长短不一 B.神经元胞体均位于脑和脊髓内 C.部分神经元具有内分泌功能 D.神经元胞体大小差异大组织学与胚胎学

(单选题) I regretted _ _ _ _ in my Sunday best.( ) A、 not dressed B、 having not dressed C、 dressed not D、 not having dressed大学英语3

可用性测试包括以下哪些内容。（）。a.导航测试、图形测试、内容测试b.导航测试、图形测试、内容测试、可用性测试、整体界面测试c.导航测试、内容测试、整体界面测试d.导航测试、图形测试、可用性测试、整体界面测试网络信息制作与发布

某甲今年15周岁，他用口头协议的方式将自己价值一万余元的钢琴卖给某乙。因某甲身高体健，某乙并不知道某甲尚未成年。该协议()某乙在某甲的父母表态前(经催告后的一个月内)，可以撤销该协议因主体资格欠缺而效力待定属重大误解因形式不合法而无效法律基础与实务

[分析题] 小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系，是液压机械专业方面的工学硕士。毕业以后，小宋到北京某研究院工作，其间因业绩突出而被破格聘为高工。在我国科研体制改革大潮的冲击下，小宋和另外几个志同道合者创办了一家公司，主要生产液压配件，公司的资金主要来自几个个人股东，包括小宋本人、他在研究院时的副手老黄，以及他原来的下属小秦和小刘。他们几个人都在新公司任职，老黄在研究院的职务还没辞掉，小宋、小秦、小刘等人则彻底割断了与研究院的联系。新公司还有其他几个股东，但都不在公司任职。各人在公司的职务安排是，小宋任总经理，负责公司的全面工作，小秦负责市场销售，小刘负责技术开发，老黄负责配件采购、生产调度等。近年来公司业务增长良好，但也存在许多问题，这是小宋感到了沉重的压力。首先，市场竞争日趋激烈，在公司的主要市场上，小宋感受到了强烈的挑战。其次，老黄由于要等研究院分房子而未辞掉在原研究院的工作，尽管他分管的一摊子事抓的挺紧，小宋仍认为他精力投入不够。第三，有两个外部股东向小宋提建议，希望公司能帮助国外企业做一些国内的市场代理和售后服务工作。这方面的回报不低，这使小宋（也包括其他核心成员）颇为心动，但现在仍举棋不定。第四，由于公司近两年发展迅速，股东们的收入有了较大幅度的增加，当初创业时的那种拼搏奋斗精神正在消退。例如，小宋要求大家每天必须工作满12小时，有人表现出明显的抵触情绪，勉强应付或者根本不听。公司的业绩在增长，规模在扩大，小宋感到的压力也越来越大。他不仅感到应付工作很累，而且对目前的公司状况有点不知所措，不知该解决什么问题，该从何处入手，公司的某些核心成员也有类似的感觉。根据以上案例，回答1-5题。 1、小宋的公司处在企业哪个阶段,说法正确的是()。（A）该公司处在创业阶段的后期（B）该公司处在创业阶段的前期（C）该公司处在创业阶段的中期（D）该公司处在发展阶段的前期 2、为了改进该公司的现状,()的做法对该公司没有好处。（A）尽快引进有经验的各级专门管理人才（B）重新确立发展目标,调整公司竞争战略（C）采取有效的激励措施,增强员工的凝聚力和向心力（D）采取强硬的铁腕作风 3、公司股东人员得到较大程度的收入以后,反而工作的精力降了下来。对于这种情况，说法正确的是()。（A）股东们的需求有所改变,他们可能需要更高层次的需求（B）企业目前的目标不明确,股东们都不愿意再干下去了（C）公司的问题不断出现,股东们对此没有信心（D）对股东们来说,公司压力太大了 4、针对公司现有的战略目标来看，说法正确的是（）（A）根据客户数量调整企业的目标（B）寻求专业的企业管理咨询部门，对自己的公司进行诊断，找出问题的根本原因（C）搜集更多的信息和资料，对各个股东做出严肃的惩罚（D）只要能够提高员工的满意度，做怎样的改进都是应该的 5、根据案例，说法正确的是（）（A）公司的一些股东应该以罢工的形式表现自己的不满（B）公司应该通过会议等正式沟通方式对公司出现的问题做出分析（C）公司的问题应该由公司内部的人员解决，不需要外人的参与13 （D）公司的人员不了解公司的战略目标，所以也没有工作计划团队建设与管理