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现代管理原理

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在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。 a. 树立更高目标b. 妥协c. 合作d. 强制解决
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- 2020-11-13 18:03:20
即时控制通常指的是（）。 a. 现场控制b. 前馈控制c. 全面控制d. 反馈控制
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- 2020-11-13 18:03:20
某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。 a. 可行性 b. 目的性c. 可检验性d. 协调一致性
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- 2020-11-13 18:03:20
美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。 a. 任务结构 b. 员工素质c. 职位权力 d. 上下级关系
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- 2020-11-13 18:03:20
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。 a. 思想型领导b. 组织型领导c. 智囊型领导d. 实干型领导
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- 2020-11-13 18:03:20
期望理论公式中的三个要素是（）。 a. 环境b. 效价c. 期望值d. 激励水平的高低
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- 2020-11-13 18:03:20
企业中应当承担控制职责的人员包括（）。 a. 企业基层管理人员 b. 企业中层管理人员 c. 行业主管人员d. 企业高层管理人员
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- 2020-11-13 18:03:20
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（）对错
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- 2020-11-13 18:03:20
沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（）
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- 2020-11-13 18:03:20
人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（）对错
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- 2020-11-13 18:03:20