课程《现代管理原理》_题库列表第5页_查题网

现代管理原理

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海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。 a. 无关联多元化b. 一元化c. 关联多元化 d. 复合多元化
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- 2020-11-13 18:02:23
某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。 a. 12.5台b. 25台c. 125台d. 100台
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- 2020-11-13 18:02:23
责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。 a. 弹性结构 b. 责权利对等 c. 分工与协作d. 分级管理
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- 2020-11-13 18:02:23
某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。 a. 直线制组织结构 b. 矩阵制组织结构 c. 事业部制组织结构d. 职能制组织结构
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- 2020-11-13 18:02:23
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。 a. 因人择事b. 量才使用 c. 因事择人d. 经济效益
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- 2020-11-13 18:02:23
如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。 a. 上级部门 b. 下属部门c. 关系部门d. 主管部门
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- 2020-11-13 18:02:23
组织对外部环境进行分析的目的是（）。 a. 避开存在的威胁b. 发现组织具有的优势c. 寻找组织的发展机会d. 发现组织现有的劣势
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- 2020-11-13 18:02:23
德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。 a. 反馈 b. 决策c. 预测d. 函询
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- 2020-11-13 18:02:23
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。 a. 集权式组织b. 分权式组织 c. 机械式组织d. 有机式组织
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- 2020-11-13 18:02:23
影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。 a. 技术b. 组织规模c. 环境d. 战略
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- 2020-11-13 18:02:23