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管理学基础
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按职能划分部门的优点是( )管理人员职责分明 有利于强化各项职能 可以带来专业化分工的种种好处 有利于工作人员的培训与技能提高 下属人员积极性高涨
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2023-05-28 01:25:44
不确定型决策方法主要有( )体验法 乐观法 悲观法 平均法 后悔值法
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2023-05-28 01:25:43
( )是根据计划目标和实施方案而筹划与确定资源的分配、使用以及相应行动预期结果的数字化形式。预算 策划 计算 计划
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2023-05-28 01:22:58
科学管理理论研究的中心问题是( )。提高劳动生产率提高劳动积极性激励协调
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2023-05-28 01:22:57
( )一种通过多人聚集,共同研究或布置工作的指挥形式。口头指挥 书面指挥 会议指挥 统一指挥
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2023-05-28 01:22:57
按决策的时态决策可分为( )静态决策 确定型决策 动态决策 不确定型决策 风险型决策
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2023-05-28 01:22:56
沟通对象方面影响信息传递效果的因素主要有( )沟通对象的表达能力沟通对象对信息的需求程度沟通对象的接收信息的能力沟通对象的知识、思维特点沟通对象的价值观
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2023-05-28 01:22:56
法约尔的主要管理思想与贡献有( )对企业经营活动进行概括最早提出管理的职能系统地总结管理的一般原则(具体有14条)对等级制度与沟通的研究重视管理者的能力与训练
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2023-05-28 01:22:55
约束机制主要包括以下几方面的约束因素( )监督约束权力约束社会心理约束利益约束责任约束
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2023-05-28 01:22:55
法约尔在对管理活动进行分析研究的基础上,提出了管理的诸要素,主要包括( )计划组织指挥协调控制
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2023-05-28 01:22:55
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