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绩效与薪酬管理

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绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价
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- 2021-06-19 19:16:40
在绩效面谈中采用单向劝导方法时，如果运用不恰当，会引起员工的自我防卫反应，影响上司与员工的关系，使员工不会主动做出改进。
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绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示。
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“全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为，也应考虑素质因素。
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在制定绩效目标时，由员工的上司为员工制定个人目标
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直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算责任主体。
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从目标管理看，被评估的对象应该是该员工完成工作的程度，而不是仅仅把他与其他员工相比较。
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360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者( )
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平衡计分卡的运作基本程序的第四步是( )
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所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
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