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人力资源管理概论

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现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理，而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事管理在()方面的区别。
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- 2021-11-02 15:13:50
下列不属于影响人力资源供给地区性因素的是
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- 2021-11-02 15:13:50
影响组织人力需求的因素主要来自于
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- 2021-11-02 15:12:50
员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有()
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- 2021-11-02 15:12:50
()是指工作中不能再继续分解的最小活动单位，是形成职责的信息来源和分析基础。
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- 2021-11-02 15:12:50
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?
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- 2021-11-02 15:11:50
测定受训者经过培训后在实际岗位工作中行为的改变，以判断所学知识、技能对实际工作的影响属于培训效果评估中的
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()是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。
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- 2021-11-02 15:11:50
()是关于职位的基本信息，是一职位区别于其他职位的基本标志。
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- 2021-11-02 15:10:50
员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于
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- 2021-11-02 15:10:50