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薪酬管理
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职务薪酬制与基于能力的职能薪酬制基本相同，适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员。其特点是“一职数薪”。（）
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2020-11-12 21:49:20
业绩工资计划的执行者认为，员工的报酬至少应该部分地根据员工的业绩来决定。因此，员工的基本工资应根据其绩效得到永久性的增加。（）
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2020-11-12 21:49:20
在多样化程度较低或对经营单元间的合作程度要求较高时，薪酬与公司整体绩效的关联程度更弱。（）
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2020-11-12 21:49:20
实施技能工资体系的组织都有一个共同特征，它们的工作是围绕产品和服务组织的，而不是按传统的方法，根据功能组织工作。（）
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2020-11-12 21:49:20
营销人员的薪酬主要有两种形式：佣金计划和资金计划。（）
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2020-11-12 21:49:20
职位工资的实施可以提高组织的弹性。（）
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2020-11-12 21:49:20
企业要留住人才，只要提供具有竞争力的工资就可以了。（）
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2020-11-12 21:49:09
在实行技能薪酬体系的组织中，它更为强调员工的协作能力。（）
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2020-11-12 21:49:09
奖金是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗或其他特殊原因支付给员工报酬的一种工资形式。（）
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2020-11-12 21:49:09
滞后于竞争性水平的薪酬战略虽不利于吸引和保留组织潜在的员工，但有助于提高员工对组织的组织承诺度，培养他们的团队意识，并进而改善绩效。（）
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2020-11-12 21:49:09
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