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团队建设与管理
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[单选题] x、y理论是由()提出的。 A.马斯洛 B.弗罗姆 C.赫茨伯格 D.道格拉斯·麦格雷戈
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 在你的团队中,你和你的团队成员做出的贡献是相等的,这种相等的贡献是指() A.相等数量的贡献 B.相等价值的贡献 C.完全一致的贡献 D.相等质量的贡献
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 企业在生存发展的过程中面临着众多的挑战,其中相比之下,()是企业面临的最大挑战。 A.竞争 B.目标 C.变革 D.冲突
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 可以用()方法来分析行业的竞争状态。 A.PESTLE分析 B.SWOT分析 C.Ansoff分析 D.5-force模型分析
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 任何沟通形式都有优点和缺点,()属于正式沟通的缺点。 A.约束力强 B.速度慢 C.权威性强 D.易于保密
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 在召开会议方面,相对来讲容易忽略的问题是保证会议() A.达到既定的目标 B.人员充分发表意见 C.结束后行动方案的实施 D.能够按时结束
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 关于学习和发展的关系,正确的是() A.学习是发展的全部 B.学习是发展的更高层次 C.发展是学习的更高层次 D.发展将学习推向更高的层次
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是() A.耐心 B.说话时过度使用“我” C.承认自己的弱点 D.无条件地自我牺牲
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 为了提高时间管理的效率,你可以排除一些与你工作无关的事情,不能够帮助你的方法是() A.把更多操作性的工作分配出去 B.相信你的团队成员 C.工作时间拒绝接听任何电话 D.学会授权
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2021-12-27 23:47:44
[单选题] 个人SWOT分析是一种对自己的工作、职业、生活及大环境进行分析的方法,其中SW是指对个人的()分析。 A.强项和机会 B.强项和弱项 C.机会和威胁 D.弱项和机会
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2021-12-27 23:47:44
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