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现代企业管理方法

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对知觉能力强或经验丰富的下属来说，（）的领导会被视为多余。指导型支持型参与型成就导向型
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- 2023-06-21 16:16:47
以集中为主要特征的组织结构类型的代表是（）事业部制组织结构直线职能制组织结构直线制组织结构职能制组织结构
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- 2023-06-21 16:16:46
迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代表任务，认为组织文化包括& 个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和（）。生产资料文化网络物质成果厂容厂貌
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- 2023-06-21 16:16:46
刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握好会出现失控现象。
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- 2023-06-21 16:16:46
以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（）。事业部制组织结构直线职能制组织结构直线制组织结构职能制组织结构
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- 2023-06-21 16:16:46
零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。
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- 2023-06-21 16:16:46
下列以分权为主要特征的组织结构类型中，子公司（或分公司）具有独法人资格的是（）。事业部制组织结构矩阵制组织结构直线职能制组织结构控股型组织结构
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- 2023-06-21 16:16:46
具有共同的目标是组织存在的前提，电影院里的观众具有共同的目标，因此他们是-个完整意义上的组织
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- 2023-06-21 16:16:46
信息时代以前出现的管理思维有〈〉组织扁平化大规模生产供应链管理企业战略联盟
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- 2023-06-21 16:16:46
在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理，才能做好组织工作
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- 2023-06-21 16:16:46