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现代企业管理方法

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控制是一项很严格的管理活动，必须按照針划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
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- 2023-06-21 16:17:56
心理成熟度高的下属〈〉拥有足够的经验去完成他们的任务不需要领导的指导靠强烈的内部动机自我激励经常需要领导激烈
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- 2023-06-21 16:17:56
管理方格理论的研究者认为，（）风格的管理者工作最佳。贫乏型中庸型团队型任务型
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- 2023-06-21 16:17:56
赫赛一一布兰査德的情境理论也被称为（）生命周期理论双因素理论结构模型理论人际关系理论
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- 2023-06-21 16:17:56
使冲突双方坦诚相见，寻求有利于双方的解决办法，这种处理方式是（）合作迁就回避妥协
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- 2023-06-21 16:17:56
领导者提供极少的支持和指导的领导方式被称为〈〉指示式推销式参与式授权式
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- 2023-06-21 16:17:56
设计过程没有制造与装配工程师参加,常常遇到生产与装配问题
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- 2023-06-21 16:17:56
作为领导者，如果你确信自己的意见是正确的，那么在冲突处理中应采取（）合作迁就强制妥协
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- 2023-06-21 16:17:56
对信息的捕捉、创建和存储（）是信息管理的一项非主要的工作只需要键盘、鼠标工具不包括客户在人!^机上的操作包括企业的自动订单登记系统
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- 2023-06-21 16:16:47
信息时代具有如下特点（）全球消费文化的趋同性规模经济的作用日益上升旧时的管理理论都已失去意义能源和资本是最重要的资源
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- 2023-06-21 16:16:47