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现代企业管理方法
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在( )领导方式下,领导鼓励大家参与决策,在组织中维持良好的关系。 专权型 民主型 放任型 关怀型
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2023-06-21 16:20:18
领导是一种( ) 强制力 推动力 影响力 压制力
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2023-06-21 16:20:18
控制点为内部的下属,对( )领导风格更为满意。 指导型 支持型 参与型 成就导向型
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2023-06-21 16:20:18
下列冲突观属于相互作用观点的是( )冲突表明组织内部技能失调,会给组织造成危害维持一定水平的冲突能保持组织的活力领导必须消除冲突领导者对冲突应任其自生自灭
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2023-06-21 16:20:18
如果下级认为上级有合法的权力影响他,他必须接受上级的领导。这种权利是( ) 合法权 模范权 专长权 奖惩权
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2023-06-21 16:20:18
下列因素中,有利于组织实现授权的是〈 〉 组织规模扩大 组织规模縮小 责任重大的任务 下属能力较差
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2023-06-21 16:19:08
在密执安大学的研究中,关心工作过程和结果,对下级密切监督并施加压力,这种领导行为被称为( )工作导向 员工导向关怀维度 定规维度
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2023-06-21 16:19:08
能使个人潜前得到最大限度的发挥,但容易出现混乱失控局面的领导方式是( ) 专权型 民主型 放任型 关怀型
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2023-06-21 16:19:08
在( )领导方式下,下级很难得到锻炼和成长。 专权型 民主型 放任型 关怀型
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2023-06-21 16:19:08
俄亥俄州立大学的研究认为( )领导方式能使下属达到高绩效和高满意度 高关怀---高定规 低关怀---高定规 高关怀---高定规 低关怀---低定规
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2023-06-21 16:19:08
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