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人员素质测评理论与方法

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在任何一种()会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。
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- 2021-09-08 16:47:31
评定作用一旦顺利实现，可以促进个体提高自我素质水平，促进形成统一认可的规范，给()管理带来积极效应。
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人事测评还有助于()的变革和深化。
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调查咨询法有()、()、()和专家咨询等形式。
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对于每个构思来说，都有两个特点：一是其客观性;二是它们又都和具体的可观察的事件相联系。()
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行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。()
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根据冰山模型理论，我们知道真正决定一个人的成功机会的，是隐藏在水面以下的因素。()
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()测验的隐蔽性是指测验目的的隐蔽性，被试一般不可能知道测验的真实目的，也不知道对自己的反应将做何种分析和解释，减少了被试伪装自己的可能性。
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- 2021-09-08 16:46:51
职位调动主要包括升职、降职和()调动三种。
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内容效度就是指测验的()能代表所测量的特质的程度。
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