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人员素质测评理论与方法

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面试时，在交流中保持积极倾听是很()的，但又是很有效果的一件事情。
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- 2021-09-08 16:47:58
在设计职责表时，应当把()作为一个关键项目。应聘者必须对空缺职位有很大的兴趣。
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工作分析系统往往提供了更详细的书面化文本，这一点也是()评价可以借鉴的。
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人事测评报告的撰写是人事测评的最后一环，也是最重要的一环，因为人事测评的()、()、()、严谨建议都将通过人事测评报告来展示。
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计算机()测验不同于传统的()测验，它的测验试题的呈现，被试对试题的()都是通过计算机完成的。
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面试者有必要努力设置()的气氛，以便让应聘者以放松方式进入面试，在()、()的环境中，有利于面试者发出合适的腔调。
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能力倾向测验给被试比较充足的时间，但项目难度逐渐增加，有的项目很难，只有极少数被试能解答，有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。()
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建立KPI指标首先要明确企业的战略目标，评估企业价值重点，在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI)，形成企业级KPI。()
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人事测评指标是关于()特征的标准，而各类测评对象具有各自不同的特点。
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卡特尔()16种人格测验，是美国伊利诺伊州立大学人格及能力研究所卡特尔教授编制的。
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