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绩效管理

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绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
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- 2020-11-12 22:47:17
企业应该放弃所有无利可图的客户。
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- 2020-11-12 22:47:17
不需要对绩效考核者进行单独培训，直接由员工上级进行考核就可以。
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- 2020-11-12 22:47:17
目标管理法考核员工的工作行为，不考核员工完成既定目标的情况。
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- 2020-11-12 22:46:21
评语法由于其主观性太大，所以完全没有价值，不应该采用。
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- 2020-11-12 22:46:21
不同的考评对象，其考评顺序一般是不同的，通常是先对高层进行考评，再对中层进行考评，在最后对基层进行考评。
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- 2020-11-12 22:46:03
岗位信息的收集主要是通过岗位分析实现的。
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- 2020-11-12 22:46:03
制定绩效计划时，需要遵循导向变化原则，即要定期检查、调整和重新制定计划，使计划的总目标随情况的变化而随时改变。
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- 2020-11-12 22:46:03
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
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- 2020-11-12 22:46:03
为了使绩效考评工作顺利进行，各级组织在绩效考评中的分工都是非常明确的，当员工对绩效考评结果不满时，一般应该向人力资源部申诉。
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- 2020-11-12 22:46:03