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绩效管理
截止11-19，该科目累计收录道题目。
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经验排序法的优点是判断范围小，准确度较高。
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2020-11-12 22:45:24
绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时，就要以KPI达标情况或工作目标达成情况为依据。
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2020-11-12 22:45:24
考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准。
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2020-11-12 22:45:24
“凡是无法衡量的，就无法控制”。所以良好的绩效指标必定是可量化的，不能使用“优，良，差”这样的多阶段标准。
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2020-11-12 22:45:24
员工的长期薪酬主要起到保持员工长期生活质量的作用，包括红利、股票期权计划、员工股票选择计划等等。
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2020-11-12 22:45:24
绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。
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2020-11-12 22:45:24
以企业发展为目的的考评，一般从员工个体、业务流程和组织策略三个层面进行考评。
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2020-11-12 22:45:24
对培训项目实施效果监控情况进行总结，目的是为了确定培训部工作的好坏，更重要的是帮助培训者提高培训水平。
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2020-11-12 22:45:24
员工的个人绩效与团队绩效、组织绩效是相互联系、不可分割的。
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2020-11-12 22:43:15
绩效考核的晕轮效应是指考核者由于思维惯性而产生的个人偏见。
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2020-11-12 22:43:15
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