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绩效考核与薪酬管理

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绩效考核的实质不是为了得到一个公正的考核结果，而是在于提升组织和个人的绩效，是一个沟通过程。
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- 2021-09-17 17:50:25
在以下的论述中，属于对绩效管理正确认识的是
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- 2021-09-17 17:50:09
绩效考核标准按标准的属性分类，可以分为静态标准和动态标准。
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- 2021-09-17 17:50:09
最核心的薪酬战略包括薪酬基础、薪酬水平、薪酬文化、薪酬理念和薪酬等级。
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- 2021-09-17 17:50:07
早期工厂制度阶段的薪酬管理，其特点是围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策。
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- 2021-09-17 17:50:05
人际关系学派认为，“工作中的人同生活中其他方面的人没有多大差别，他们是彻底的理性生物”。
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绩效考核的一个发展趋势是“综合抽象标准”取代“工作绩效标准”。
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绩效管理的主要目的在于
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- 2021-09-17 17:49:49
目标管理法的四个阶段包括
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自我管理法能够使员工在正式的绩效回顾之前，先对自己的绩效进行诊断并根据结果调整自己的计划来改善工作绩效，所以该方法已以被广泛使用。
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