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人力资源规划

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有关薪酬结构论述正确的是：A、薪酬体系确定后，组织需要设计薪酬结构，包括：薪酬元素，薪酬层级。B、薪酬体系确定后，组织需要设计薪酬结构，包括：设定薪酬等级，各等级间的差距C、薪酬体系确定后，组织需要设计薪酬结构，包括：设定薪酬数目，几个等级。D、薪酬体系确定后，组织需要设计薪酬结构，包括：设定薪酬数目，各等级间的差距。
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- 2022-10-25 13:32:35
甄选工作是技术性最弱的一个环节，需要采用多种测评方法，帮助组织公平客观地做出正确的决策。
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- 2022-10-23 00:42:16
在员工职业生涯规划实现的过程中，组织与员工是雇佣关系，很难真正实现双赢。
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- 2022-10-23 00:41:55
人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源。只使用不开发，也不会枯竭。
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- 2022-10-18 04:00:16
有关培训实施论述正确的是：A、管理层又可分为：最高经营层、中级管理层和现场监督层，其能力开发目的及培训的重点因所在层级的不同而不同。B、组织中培训的横向分类主要是以职能为区分要素，而一个组织的经营活动主要是围绕生产、销售、财务及人力资源等系统进行的。C、按照组织中的阶层秩序分为：基层和管理层。D、以能力开发为主的企业员工培训主要分为：层级培训和职能培训两类。
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- 2022-10-18 02:52:12
有关评价中心论述正确的是：A、主要用于甄选管理人员，是公文筐测试、集体讨论、个人测试、面谈评价和业务游戏等方法操作的地方。B、主要用于甄选管理人员，其方式有公文筐测试、集体讨论、个人测试、面谈评价和业务游戏等。由于所有评价者共同参与评价工作，所以评价的信度与效度均不高。C、主要用于甄选管理人员，是组织中的一个部门。D、主要用于甄选管理人员，其方式有公文筐测试、集体讨论、个人测试、面谈评价和业务游戏等。由于所有评价者共同参与评价工作，所以评价的信度与效度均较高。
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- 2022-10-18 02:51:59
有关战略柔性论述正确的是：A、战略柔性思想源于传统战略管理理论在实践中所遇到的困难，即在指导企业人力资源实践过程中逐渐暴露出来的对竞争环境的复杂性、不确定性等特征把握不足、应对不力的问题。B、在可预期的情况下，存在某些未曾估计到的方面或者发生某些突发性的事件，它们破坏了战略设计的预设前提，此时的战略柔性表现为解决难题的灵性。C、在组织环境的变化偏离预期时，必须根据所遇到的新环境条件进行一系列的调整，此时的战略柔性表现为对不可预期情境的一种战略反应。D、略柔性思想源于最新战略管理理论在实践中所遇到的困难，即在指导企业人力资源实践过程中逐渐暴露出来的对竞争环境的复杂性、不确定性等特征把握不足、应对不力的问题。
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- 2022-10-18 02:13:24
企业人力资源规划的实施需要那些相应的制度和条件的支持。A、企业内部充分沟通、相互协作、形成良好执行文化是人力资源规划实施的基础。B、在实施人力资源规划之前，完善人力资源的基础功能建设非常重要。C、人力资源规划必须以企业战略规划为前提。D、人力资源规划必须以企业规模和产品为前提。
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- 2022-10-18 02:13:15
为了便于对交谈所得信息进行汇总，有些企业在离任交谈时采用统一的提问方式。
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- 2022-10-18 02:11:23
有关甄选方法论述正确的是：A、常用的方法有：笔试，口试，现场操作测试，心理测验，评价中心，面试。B、甄选的目的在于进一步获得应征者的详细资料并加以评估，以便组织能够招募到最合适的人才。C、人员甄选工作将会直接决定组织雇用人员的状况，并会为组织带来重大的经济与战略后果，因而是招聘过程中最重要的决策阶段。D、甄选工作是技术性最强的一个环节，需要采用多种测评方法，帮助组织公平客观地做出正确的决策。
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- 2022-10-18 02:09:59