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绩效管理
截止11-20，该科目累计收录道题目。
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工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
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2020-11-12 22:28:08
KPI是职位评价的基础和依据。
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2020-11-12 22:28:08
绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
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2020-11-12 22:28:08
工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面纪录。
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2020-11-12 22:28:08
客观考核法可信度很高。
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2020-11-12 22:28:08
制定绩效计划是绩效管理的核心环节。
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2020-11-12 22:28:08
员工的绩效随着时间的推移会发生变化，绩效差的可能改进转好，绩效好的也可能退步变差，这就因为绩效具有动态性的特点。
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2020-11-12 22:28:08
期望值越高激励力量肯定越大，因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。
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2020-11-12 22:28:08
绩效考核与绩效管理没有本质上的区别。
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2020-11-12 22:28:08
绩效管理系统包括四个环节：绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈。
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2020-11-12 22:27:30
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