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绩效管理
截止11-20，该科目累计收录道题目。
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绩效评估应建立在客观事实基础上，避免主观性和感情色彩，这一原则主要体现了绩效评估的公平原则要求。
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2020-11-12 22:26:28
开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为，但要结合岗位未来发展加以综合考虑。
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2020-11-12 22:26:28
工作评价就是要评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者
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2020-11-12 22:26:28
一个企业的市场份额也就是该企业的客户份额。
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2020-11-12 22:26:28
由于效果主导型的绩效考评有长期性和表现性的优点，因此它适合于对事务性的工作人员进行考评。
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2020-11-12 22:26:28
一般情况下，影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征，即工作的独立性程度、业务分配程度和工作环境的变动程度。
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2020-11-12 22:26:28
绩效标准具有时效性。
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2020-11-12 22:26:28
绩效管理的目的在于监控员工是否实现其个人目标。
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2020-11-12 22:26:28
企业对管理人员、工程技术人员和主要行政领导人员的考核，一般包括德、能、勤绩及个性考核。
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2020-11-12 22:26:28
成对比较法的优点是计算简单，省时省力，操作方便，但准确度不高。
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2020-11-12 22:26:28
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